华体会首页 >>>

华体会新闻

>>>

华体会-雷沃“三步走”引领行业中国制造供给侧改革

华体会-雷沃“三步走”引领行业中国制造供给侧改革

作者:肥仔

山工机械 雷沃“三步走”引领行业中国制造供给侧鼎新 www.6300.net 2016-03-11中国工程机械信息网

对设备制造企业而言,供给侧鼎新重要的是理念的变化。

雷沃重工董事长、总司理王桂平易近认为,中国农机行业正由机缘性增加向着布局性增加改变。“在农业机械行业的每个改变背后,最要害的都是农机人理念的改变。”

转换增加动力

无疑供给侧鼎新对应是产能多余的一种应对行动。那末针对农机行业,我们需要回覆的第一个问题是农机制造产能是不是多余了呢?

对此,包罗王桂平易近在内的国内农机制造企业负责人根基上都给出了否认的回覆。在他们看来,固然中国农业机械行业履历了十年的迅猛增加,特殊是农机购买补助的拉动,首要农作物耕种收综合机械化率跨越62%。但相较在欧美发财国度的农机化成长程度,将来中国农机化成长不单没有多余并且依然有很年夜成长空间,但同时,我们也应当清楚的看到,我国农机工业范畴布局性多余与布局性稀缺是并存的。

2014年是一个转折年,这一年中国农机工业增速降到9%以下,在机械工业中,农机从多年的“排头兵”下滑到了机械行业平均线以下。特殊是在部门范畴,产能多余现象不但存在,还很严重。好比拖沓机行业中的中小马力拖沓机,市场已趋在饱和,中低端产物产能多余,这一点被业界所公认。2015年,固然40-60马力拖沓机还是市场销量主力,但40以下马力段增幅削减近70%。

另外一方面跟着地盘流转历程进一步加速,农田慢慢集中连片,年夜马力拖沓机、年夜型结合收割机等中高端产物的需求在敏捷增添;而近似甘蔗、棉花收成机等“专精特”农机产物则近乎处在没法知足需求的为难地步。2015年120-140、140-160、160-180三个马力段轮式拖沓机市场销量增幅均在150%以上,增量很是可不雅。

雷沃马特马克播种机现场功课

雷沃马特马克播种机功课中

雷沃马特马克播种机功课中

如斯看来,布局性的多余与不足并存已成为农机行业的一年夜特点,而若何捉住“行业放缓中的细分范畴的高增加”已成为各农机制造企业的必修课。

在王桂平易近看来,跟着农村劳动力的转移、农业范围的扩年夜、人平易近糊口程度的提高、农机办事组织的成长和市场竞争的增强,企业要研究的主体已必需是家庭农场、农机合作社等范围化经营主体,他们对智能高效、驾乘舒适、节能环保产物的需求最先日益兴旺,是以作为农机供给商,要从曩昔寻求农机数目的增加向寻求农机质量转型进级。

企业理念的改变,将敏捷转化为行业成长新的鞭策力。

为有泉源活水来

在2015年供给侧鼎新一词热起来之前,雷沃重工现实上早早就进行了响应结构,只不外他们当初是在敏感地感触感染到客户需求产生转变以后做出的决议计划,还没有进行系统理论的梳理。

早在2010年,雷沃重工就以“内在增加、布局调剂、全球化”为成长标的目的,积极修建和完美全球立异研发系统,并在2011年在乎年夜利成立了欧洲研发中间,成为国内同业首家在国外成立研发中间的企业。

“海外成立研发中间不是目标,而是策略和手段。”王桂平易近暗示,海外研发中间不但是高端焦点手艺的孵化器,更是一个信息、人材会聚的平台,依托此平台公司前后在欧洲属地化整合了近300名具有国际化农业设备手艺布景的研发人员,组建全球研发团队,首要负责新手艺平台拖沓机、年夜喂入量谷物收成机和年夜型农机具的研发。

雷沃阿波斯欧洲总部外景

尔后,雷沃重工以欧洲研发中间为出发点,日趋完美雷沃重工的全球研发系统,并加上以营销、办事等其他多项本能机能,真正进行属地化运营。颠末4年多的运营磨合,欧洲研发中间今朝已完全融入雷沃重工的成长计谋,不但在中高端农机手艺范畴到达了与世界同步,更影响和带动了国内研发理念、手艺和治理进级,为雷沃焦点营业手艺进级做好了计谋贮备。

2014年,借助运营日趋成熟的欧洲营业平台,雷沃重工全资收购了以精量播种机研发制造著名在欧洲的意年夜利MaterMacc(马特马克)公司和意年夜利国宝级品牌ARBOS(阿波斯)。自此,雷沃重工不但具有了我国高端播种机和焦点部件的手艺空白,也具有了以高端拖沓机加农机具成套产物组合交战全球市场的实力。

雷沃阿波斯品牌德国汉诺威发布现场

“收购如许的企业,难度是很高的,必需进行属地化运作,没有雷沃欧洲研发中间多年的运营铺垫,是不成能成功的。”雷沃重工履行副总司理王玉荣暗示。

2015年9月,雷沃重工对外公布正式成立雷沃阿波斯团体股分有限公司(简称雷沃阿波斯欧洲),整合了原雷沃欧洲手艺中间、阿波斯、马特马克工场资本,构成全价值链的营业运营平台,负责动力换挡拖沓机、年夜型谷物收成机械和精量播种机等高端农机具营业运营,初步搭建了雷沃阿波斯农业设备营业“中国总部+欧洲”的全球运营系统,成为雷沃重工开辟国际高端农业设备市场的主要支持。

“经由过程在海外成立研发中间会聚人材和资本慢慢积累属地化运营经验,进而经由过程吞并重组整合本地优异资产,终究搭建起完全的海外属地化运营平台的三步走模式,让雷沃重工的走出去计谋得以稳健落地,这也是雷沃重工在理念方面的一次立异和冲破。”王桂平易近说。

曩昔中国农机行业的快速成长袒护不了在高端农机设备范畴的弱势,本土农机企业在全球高端产物竞争中一向处在下风,国际市场竞争力低弱,几近没法打入欧美市场。与此同时,迪尔、凯斯纽荷兰、爱科、克拉斯等国际农业设备巨子竞相进入中国市场,特别是在国内农机化成长程度较高的东北、西北等地的年夜型农场,年夜马力拖沓机所配套的农机具近乎被进口品牌垄断。雷沃重工走出去的摸索实践,为国内农机企业若何实现高端冲破初步摸索出了一条可行的路径。

“雷沃重工的视野不但限在欧洲,我们要把国外的进步前辈手艺消化接收并引入中国,培育起一支具有全球竞争能力的硬实力团队,还将借助雷沃重工的全球营销系统,将雷沃产物推向世界。”王桂平易近说。

小荷才露尖尖角

依托走出去的新模式,慢慢实现海外手艺本土化,雷沃重工稳步走到国际舞台上与外资品牌正面较劲,收成了愈来愈多的国际市场份额,一多量国外农场上呈现了雷沃产物的身影。

2015年,雷沃重工前后斩获苏丹204台雷沃谷神收割机、蒙古国货值1亿元农业设备、斯里兰卡货值2亿元农业设备和工程机械、马里货值1亿元农业设备、利比亚50台雷沃装载机等当局采购项目定单,海外出口营业逆势飘红。

2015年11月,在德国汉诺威农机展上,来自雷沃阿波斯团体的阿波斯5130型拖沓机在与国际顶尖品牌拖沓机同台竞技中取得殊荣,被欧洲年度拖沓机评选勾当评委会授与“年度拖沓机银奖”。

同时在该展会上,雷沃重工还发布了三个平台的雷沃阿波斯动力换挡拖沓机,和与之配套的精量播种机等农机具新产物,自此拉开了雷沃阿波斯动力换挡手艺年夜中马力拖沓机进军全球市场的年夜幕。

雷沃阿波斯拖沓机

雷沃阿波斯拖沓机表态汉诺威展

雷沃阿波斯拖沓机田间功课

将来,雷沃重工将继续加鼎力度实行全球化计谋,搭建“1+5”全球化运营管控系统。“1”指以中国为中间,成立全球治理总部和财产化中间。“5”指五个海外区域运营治理中间:以意年夜利为中间,辐射欧洲和非洲市场;以俄罗斯为中间,辐射俄罗斯和中亚市场;以美国为中间,辐射北美市场;以巴西为中间,辐射南美市场;以泰国为中间,辐射东南亚和南亚市场,鞭策雷沃重工2020计谋实行,打造世界级企业,实现从区域性企业到全球性企业改变。

都说,2016年会比客岁还艰巨,但在王桂平易近看来,新挑战势必陪伴新机缘,而新机缘的到来必定陪伴着行业的优化整合,因延续高速增加而滋华体会体育app长的“急躁之心”也将逐步在业内褪去,企业必需在这类整合裁减中找准本身的位置,苦练内力谋求新生。

而业内助士认为,雷沃重工分三步走出去的实践摸索,不但帮忙企业初步实现了在全球高端农机市场的计谋结构,也是国内农机制造企业果断进行供给侧鼎新的先行军,为国内全部农机行业企业步履作出来积极榜样感化。

往更高条理看,雷沃重工接收国际进步前辈手艺,将其利用并推行在我国农业功课和食粮出产中,对鞭策国度农业机械化和农业现代化成长,保障国度食粮平安也能起到积极的感化。

友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实,仅供您参考。未经许可,请勿转载。已本网授权利用的,应在授权规模内利用,并注明“来历:中国工程机械信息网”。



上一篇:华体会-山东常林荣获临沭县环境保护工作先进单位(企业)称号 下一篇:华体会-方圆支承再获两项实用新型专利